توفي جوردون إي مور ، المؤسس المشارك والرئيس السابق لشركة إنتل ، الشركة المصنعة لرقائق أشباه الموصلات في كاليفورنيا التي ساعدت في إعطاء اسم وادي السيليكون ، وتحقيق ذلك النوع من الهيمنة الصناعية التي كانت تحتفظ بها شركات السكك الحديدية الأمريكية العملاقة أو شركات الصلب في عصر آخر. يوم الجمعة في منزله في هاواي. كان عمره 94 عاما.
تم تأكيد وفاته من قبل شركة Intel ومؤسسة Gordon and Betty Moore. لم يقدموا سببا.
إلى جانب عدد قليل من الزملاء ، يمكن للسيد مور أن يدعي الفضل في جلب أجهزة كمبيوتر محمولة إلى مئات الملايين من الأشخاص ودمج المعالجات الدقيقة في كل شيء بدءًا من موازين الحمام والمحمصات ومحركات إطفاء الألعاب إلى الهواتف المحمولة والسيارات والطائرات النفاثة.
أصبح السيد مور ، الذي كان يريد أن يصبح مدرسًا ولكن لم يتمكن من الحصول على وظيفة في التعليم ، ثم أطلق على نفسه اسم صاحب المشروع العرضي ، مليارديرًا نتيجة لاستثمار أولي قيمته 500 دولار في شركة الرقائق الدقيقة الناشئة ، والتي حولت الإلكترونيات إلى واحدة من أكبر الصناعات في العالم.
وقال زملاؤه إنه هو من رأى المستقبل. في عام 1965 ، في ما أصبح يعرف باسم قانون مور ، توقع أن عدد الترانزستورات التي يمكن وضعها على شريحة سيليكون سوف يتضاعف على فترات منتظمة في المستقبل المنظور ، وبالتالي زيادة قوة معالجة البيانات لأجهزة الكمبيوتر بشكل كبير.
أضاف لاحقًا نتيجتان طبيعيتان: ستجعل التكنولوجيا المتطورة أجهزة الكمبيوتر أكثر وأكثر تكلفة في البناء ، ومع ذلك سيُفرض على المستهلكين رسوم أقل وأقل بسبب بيع الكثير منها. صمد قانون مور لعقود.
من خلال مزيج من تألق السيد مور وقيادته وجاذبيته واتصالاته ، بالإضافة إلى شريكه والمؤسس المشارك لشركة Intel ، روبرت نويس ، قام الاثنان بتجميع مجموعة يعتبرها الكثيرون من بين أكثر الفنيين جرأة وإبداعًا في العالم. عصر التكنولوجيا الفائقة.
كانت هذه المجموعة التي دعت إلى استخدام رقائق السيليكون الرقيقة المصغرة ، وهي مادة رملية مصقولة للغاية ومعالجة كيميائيًا – وهي واحدة من أكثر الموارد الطبيعية شيوعًا على وجه الأرض – بسبب ما اتضح أنه ضيافة السيليكون المذهلة في مساكن أصغر حجمًا و دوائر إلكترونية أصغر يمكن أن تعمل بسرعات أعلى وأعلى.
بفضل معالجاتها الدقيقة المصنوعة من السيليكون ، أدمغة الكمبيوتر ، مكنت إنتل الشركات المصنعة الأمريكية في منتصف الثمانينيات من استعادة الصدارة في مجال معالجة بيانات الكمبيوتر الواسع من منافسيها اليابانيين الهائلين. بحلول التسعينيات ، كانت إنتل قد وضعت معالجاتها الدقيقة في 80 في المائة من أجهزة الكمبيوتر التي تم تصنيعها في جميع أنحاء العالم ، لتصبح أكثر شركات أشباه الموصلات نجاحًا في التاريخ.
حدث الكثير منه تحت إشراف السيد مور. كان الرئيس التنفيذي من 1975 إلى 1987 ، عندما خلفه أندرو جروف ، وظل رئيسًا حتى عام 1997.
مع نمو ثروته ، أصبح السيد مور أيضًا شخصية رئيسية في العمل الخيري. في عام 2001 ، أنشأ هو وزوجته مؤسسة Gordon and Betty Moore بتبرع قدره 175 مليون سهم من Intel. في عام 2001 ، تبرعوا بمبلغ 600 مليون دولار لمعهد كاليفورنيا للتكنولوجيا ، وهي أكبر هدية فردية لمؤسسة للتعليم العالي في ذلك الوقت. تتجاوز أصول المؤسسة حاليًا 8 مليارات دولار ، وقد تبرعت بأكثر من 5 مليارات دولار منذ تأسيسها.
في المقابلات ، كان السيد مور متواضعًا بشكل مميز بشأن إنجازاته ، ولا سيما التطورات التقنية التي جعلها قانون مور ممكنًا.
“ما استطعت أن أراه هو أن أجهزة أشباه الموصلات كانت الطريقة التي ستصبح بها الإلكترونيات رخيصة. كانت هذه هي الرسالة التي كنت أحاول إيصالها ، “قال للصحفي مايكل مالون في عام 2000.” اتضح أنه توقع دقيق بشكل مذهل – أكثر دقة بكثير مما كنت أتخيله في أي وقت مضى. “
لم يكن السيد مور يتنبأ فقط بأن الإلكترونيات ستصبح أرخص بكثير بمرور الوقت ، حيث تحولت الصناعة بعيدًا عن الترانزستورات والأنابيب المنفصلة إلى رقائق السيليكون الدقيقة ، ولكن على مر السنين أثبت توقعه أنه موثوق للغاية لدرجة أن شركات التكنولوجيا أسست استراتيجية منتجاتها على افتراض أن سوف يصمد قانون مور.
قال هاري سال ، رجل أعمال قديم في وادي السيليكون: “كان على أي شركة تقوم بتخطيط عقلاني متعدد السنوات أن تفترض معدل التغيير هذا وإلا ستدفعها”.
قال آرثر روك ، أحد المستثمرين الأوائل في Intel وصديق السيد مور: “هذا هو إرثه”. إنها ليست شركة إنتل. إنها ليست مؤسسة مور. إنها تلك العبارة: قانون مور.
ولد جوردون إيرل مور في 3 يناير 1929 في سان فرانسيسكو. نشأ في بيسكاديرو ، وهي بلدة ساحلية صغيرة جنوب سان فرانسيسكو ، حيث كان والده ، والتر إتش مور ، نائب عمدة وأسرة والدته ، فلورنس ألميرا ويليامسون ، كانت تدير المتجر العام.
التحق السيد مور بكلية سان خوسيه الحكومية (الآن جامعة ولاية سان خوسيه) ، حيث التقى بيتي ويتاكر ، طالبة الصحافة. تزوجا في عام 1950. في ذلك العام ، أكمل دراسته الجامعية في جامعة كاليفورنيا ، بيركلي ، بدرجة في الكيمياء. في عام 1954 ، حصل على الدكتوراه في الكيمياء من معهد كاليفورنيا للتكنولوجيا.
واحدة من أولى الوظائف التي تقدم لها كانت كمدير في شركة Dow Chemical. أرسلوني إلى طبيب نفساني ليرى كيف سيكون هذا مناسبًا. كتب مور في عام 1994. “قال الأخصائي النفسي إنني بخير من الناحية الفنية لكنني لن أدير أي شيء أبدًا.”
لذلك تولى السيد مور منصبًا في مختبر الفيزياء التطبيقية بجامعة جونز هوبكنز في ماريلاند. بعد ذلك ، بحثًا عن طريق للعودة إلى كاليفورنيا ، أجرى مقابلة في مختبر لورانس ليفرمور في ليفرمور ، كاليفورنيا. عُرض عليه عمل ، “لكنني قررت أنني لا أريد أن أتناول أطياف انفجار القنابل النووية ، لذلك رفضتها ، ” هو كتب.
وبدلاً من ذلك ، في عام 1956 ، انضم السيد مور إلى ويليام شوكلي ، مخترع الترانزستور ، للعمل في قسم الساحل الغربي في مختبرات بيل ، وهي وحدة ناشئة كان هدفها صنع ترانزستور سيليكون رخيص.
لكن شركة Shockley Semiconductor ، التي تأسست في عهد السيد شوكلي ، الذي لم يكن لديه خبرة في إدارة شركة. في عام 1957 ، انضم السيد مور والسيد نويس إلى مجموعة من المنشقين الذين عُرفوا باسم “الثمانية الخونة”. مع وضع كل منهم 500 دولار ، إلى جانب 1.3 مليون دولار في الدعم من رائد الطائرات شيرمان فيرتشايلد ، غادر الرجال الثمانية لتشكيل شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات ، التي أصبحت رائدة في تصنيع الدوائر المتكاملة.
قرر السيد Moore والسيد Noyce في عام 1968 ، لدغهما خطأ ريادي الأعمال ، إنشاء شركتهما الخاصة ، مع التركيز على ذاكرة أشباه الموصلات. لقد كتبوا ما وصفه السيد مور بخطة عمل “عامة جدًا”.
قال في مقابلة في عام 1994: “لقد قال إننا سنعمل مع السيليكون … ونصنع منتجات مثيرة للاهتمام”.
اقتراحهم الغامض لا يفهم ، لم يكن لديهم مشكلة في العثور على دعم مالي.
برأسمال 2.5 مليون دولار ، اتصل السيد مور والسيد نويس بشركتهما الناشئة المتكاملة للإلكترونيات ، ثم اختصراها لاحقًا إلى شركة إنتل. الموظف الثالث كان السيد جروف ، وهو مهاجر مجري شاب عمل تحت إشراف السيد مور في فيرتشايلد.
بعد بعض التردد حول التكنولوجيا التي يجب التركيز عليها ، استقر الرجال الثلاثة على إصدار جديد من MOS – أشباه الموصلات بأكسيد المعادن – تسمى تقنية بوابة السيليكون MOS. لتحسين سرعة وكثافة الترانزستور ، استخدموا السيليكون بدلاً من الألومنيوم.
كتب السيد مور في عام 1994: “لحسن الحظ ، لقد وصلنا إلى تقنية لديها الدرجة المناسبة من الصعوبة لشركة ناشئة ناجحة. هكذا بدأت إنتل.”
في أوائل السبعينيات من القرن الماضي ، بدأت سلسلة 4000 “كمبيوتر على شريحة” من إنتل ثورة أجهزة الكمبيوتر الشخصية ، على الرغم من أن شركة Intel نفسها أضاعت فرصة تصنيع جهاز كمبيوتر ، والذي ألقى السيد مور باللوم فيه جزئيًا على قصر نظره.
كتب: “قبل وقت طويل من Apple ، جاءني أحد مهندسينا باقتراح أن Intel يجب أن تصنع جهاز كمبيوتر للمنزل”. وسألته ، “ماذا يريد أي شخص بحق جهاز كمبيوتر في منزله؟”
ومع ذلك ، فقد رأى المستقبل. في عام 1963 ، بينما كان لا يزال في فيرتشايلد مديرًا للبحث والتطوير ، ساهم السيد مور في فصل من كتاب يصف ما كان سيصبح مقدمة لقانونه الذي يحمل اسمًا ، دون التنبؤ العددي الصريح. بعد ذلك بعامين ، نشر مقالًا في مجلة Electronics ، وهي مجلة تجارية منتشرة على نطاق واسع بعنوان “حشو المزيد من المكونات في الدوائر المتكاملة”.
قال ديفيد بروك ، مؤلف مشارك لكتاب “قانون مور: حياة جوردون مور ، ثوري هادئ في وادي السيليكون”: “قدم المقال نفس الحجة مثل فصل الكتاب ، مع إضافة هذا التنبؤ العددي الواضح”.
هناك القليل من الأدلة على أن الكثير من الناس قرأوا المقال عند نشره. قال بروك.
قال السيد بروك: “لقد استمر في التحدث مع هذه الرسوم البيانية والمؤامرات ، وبدأ الناس في استخدام شرائحه وإعادة إنتاج الرسوم البيانية الخاصة به”. ثم رأى الناس هذه الظاهرة تحدث. أصبحت رقائق السيليكون الدقيقة أكثر تعقيدًا ، وانخفضت تكلفتها “.
في الستينيات ، عندما بدأ السيد مور في مجال الإلكترونيات ، بيع ترانزستور سيليكون واحد مقابل 150 دولارًا. في وقت لاحق ، ستشتري 10 دولارات أكثر من 100 مليون ترانزستور. كتب السيد مور ذات مرة أنه إذا تقدمت السيارات بسرعة مثل أجهزة الكمبيوتر ، “فإنها ستحصل على 100000 ميل للغالون وسيكون شراء رولز رويس أرخص من إيقافها. (سيكون طول السيارات أيضًا نصف بوصة) “.
من بين الناجين من السيد مور زوجته وأبنائه كينيث وستيفن ، بالإضافة إلى أربعة أحفاد.
في عام 2014 ، قدرت فوربس صافي ثروة السيد مور بـ 7 مليارات دولار. ومع ذلك ، ظل غير متمتع طوال حياته ، مفضلاً القمصان البالية والكاكي على البدلات المصممة. قام بالتسوق في Costco واحتفظ بمجموعة من طعم الذباب وبكرات الصيد على مكتبه.
لا بد أن يصل قانون مور إلى نهايته ، حيث يواجه المهندسون بعض الحدود المادية الأساسية ، فضلاً عن التكلفة الباهظة لبناء المصانع لتحقيق المستوى التالي من التصغير. وفي السنوات الأخيرة ، تباطأت وتيرة التصغير.
السيد مور نفسه علق من وقت لآخر على النهاية الحتمية لقانون مور. قال في مقابلة مع مجلة Techworld عام 2005: “لا يمكن أن تستمر إلى الأبد”. “طبيعة الأسي هي أنك تدفعهم للخارج وتحدث كارثة في النهاية.”
توفي Holcomb B. Noble ، محرر العلوم السابق في The Times ، في عام 2017.
